Stwórzmy razem nowy świat społecznej odpowiedzialności biznesu.

Razem działajmy na rzecz inwestowania

w "Gminnych Strefach Rozwoju".

Akceleratory Biznesu Studentów

„Akceleratory Biznesu Studentów”
dydaktycznym wehikułem zdobywania wiedzy praktycznej
w zarządzaniu mikro firmą

UWARUNKOWANIA PROGRAMU 

  • Uwzględnienie możliwości prawnych następujących ustaw:

  • Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz.U. 2004 Nr 99 poz. 1001 z późn. zm.) oraz akty towarzyszące;

  • Ustawa z dnia 27 kwietnia 2006 r. o spółdzielniach socjalnych (Dz.U. 2006 nr 94 poz. 651 z późn. zm.)

Społeczny Komitet Organizacyjny Unii Podmiotów Ekonomii Społecznej w Warszawie (w skrócie SKOGSR) podjął się działań wspierających organizacje studentów zainteresowane tworzeniem sieci lokalnych placówek Akademickich Biur Karier (ABK). Powszechny udział w projekcie „Akceleratory Biznesu Studentów” pomoże podnieść efektywność procesu doboru najlepszych kandydatów na kierowników lokalnych placówek ABK. Sieć ABK będzie pełnić zadania akceleratorów biznesu młodzieży akademickiej. Dla realizacji przedstawionych działań w zainicjowany zostaje projekt: Akceleratory Biznesu Studentów

BENEFICJENCI PROJEKTU

Projekt ABS skierowany jest do:

  • studentów oraz

  • absolwentów szkół średnich

  • uczniów klas maturalnych.

CEL PROJEKTU

Przyjmując do realizacji założenia Projektu „ABS”, organizatorzy pragną osiągnąć następujące cele:

  1. Poszerzenie programu edukacji zawodowej studentów o zagadnienia z zakresu edukacji finansów mikrofirm, poprzez zaangażowanie się beneficjentów w rozwój sieci podmiotów ekonomii społecznej, jako miejsca zatrudnienia beneficjentów Projektu.

  2. Zbudowanie sieci spółdzielni socjalnych studentów posiadających kompleksowe wsparcie techniczne
    (informatyczne) oraz prawne w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej tych firm.

REALIZATORZY PROJEKTU

1. Głównym Realizatorem Projektu jest SKOGSR w Warszawie

2. Partnerami pomocniczymi uczestniczącymi w wdrażaniu Projektu będą:

  1. samorządy gminne,

  2. członkowie konsorcjum wdrażające ABS

  3. komercyjni pracodawcy tworzący Warsztaty PEZ w ramach Projektu ABS.

SPOSOBY REALIZACJI PROJEKTU ABS

Współpraca z Gminami oraz Starostami powiatów ziemskich.

ZASADY UDZIAŁU w Projekcie „ABS”.

  • Udział Realizatorów, partnerów oraz Beneficjentów Projektu „ABS” w oparciu o zasadę dobrowolności.

  • Współodpowiedzialność realizatorów i partnerów programu GABK za uczestników projektu ABS .

SCHEMAT OGNIW REALIZATORÓW ABS 

  1. Zadania Ogniw realizacyjnych:

OGNIWO REALIZACYJNE

GŁÓWNE ZADANIE

Biuro SKOGSR

Sprawowanie monitoringu wydatków z Funduszu Wdrażania ABS.

Wolontariusze Biura SKOGSR

Nadzorowanie programów edukacyjnych

Partnerska organizacja pozarządowa studentów

Koordynacja organizacji i funkcjonowania placówek ABK wdrażających

cele projektu „Akceleratory Biznesu Studentów”

Partnerzy współpracujący

Zapewnienie dystrybucji środków pieniężnych oraz rzeczowych przeznaczeniem dla beneficjentów ABS

 

2. Schemat ogniw Konsorcjum w kontekście tworzenia sieci ABS

Biuro Centrali sieci placówek GABK wdrażających cele Projekt: ABS

 

 

Realizatorzy Programu

 

 

Lokalne gminne placówki (gminnych) Akademickich Biur Karier

 

 

Jednostki organizacyjne pomocy społecznej oraz służby zatrudnienia

 

Lokalni pracodawcy

 

 

 

Uczestnicy(studenci) Warsztatów programu edukacji zawodowej

 

ZADANIA PARTNERÓW WDRAŻAJĄCYCH CELE PROJEKTU ABS

Zadania Głównych Realizatorów Projektu ABS przedstawiają się następująco:

SKOGSR w Warszawie, której zadaniem będzie:

  • nadzorowanie funkcjonowania biura konsorcjum ABK wdrażającego cele projektu ABS;

  • uzupełniająco zadaniem SKOGSR będzie firmowanie szkoleń ujętych
    w programie szkolenia „Partner Mikrobiznesu”,

  • tworzenie sieci klubów integracji społecznej współpracujących programowo z placówkami ABK

Partnerska organizacja pozarządowa studentów, której zadaniem będzie:

  • dbanie o zapewnienie sprzyjającego dobrego klimatu politycznego dla działań związanych z
    wdrażaniem ABS;

  • zarządzanie siecią tworzonych w gminach biur placówek ABK

Zadaniem dodatkowym organizacji pozarządowej będzie:

  • koordynowanie funkcjonowania portalu internetowego biura programu ABK w tym projektu „ABS”,

  • prowadzenie naboru kandydatów do pracy w lokalnych placówkach ABK oraz uczestników ABS;

Partnerzy współpracujący - lokalne organizacje pozarządowe współpracujące z lokalnym ABK

  • wstępna weryfikacja maturzystów zainteresowanych udziałem w projekcie ABS:

  • określenie potrzeb uczestników warsztatów programu edukacji zawodowej;

  • diagnoza lokalnego rynku pracy w zakresie możliwości utworzenia stanowisk warsztatów p.e.z.

FINANSE PROJEKTU „ABS”

1. Źródła pozyskiwania środków

Środki finansowe przeznaczone na stypendia uczestników ABS pochodzić będą z działalności statutowej placówki szkoleniowej przy SKOGSR oraz z budżetu lokalnych spółdzielni socjalnych powoływanych dla zapewnienia miejsca zdobywania ( uczestnik ABS) umiejętności zawodowych kierowania małymi zespołami ludzi.

2. Lokalna placówka ABK platformą organizacyjną wdrażania projektu ABS na terenie gminy

Lokalny punkt informacyjny i wdrażający cele projektu ABS będzie funkcjonować w pomieszczeniach ABK wyposażanych sukcesywnie przy współpracy ze Starostą Powiatu.

OKRES PILOTAŻOWY 2024/2026

Harmonogram wdrażania Projektu

IV kwartał 2024 r. – rozesłanie do Urzędów Gmin, szkół średnich i zawodowych zaproszenia do współpracy przy
wdrażaniu projektu „ABS” .

- przeprowadzenie telekonferencji z kandydatami na uczestników ABS

IV kwartał 2024 r. - powołanie pierwszych spółdzielni socjalnych jako poligonu doświadczeń biznesowych
studentów i uczniów klas maturalnych.

IV kwartał 2026 r. - zakończenie okresu pilotażowego

Grudzień 2026 r. - podsumowanie okresu pilotażowego.

Wdrażanie celów projektu „ABS” od IV kwartału 2024 r. do 30 września 2026 r.

Konsolidacja sił społecznych(wolontariuszy biura GABK) w połączeniu z pulą środków publicznych oraz środków prywatnych na wyposażenie placówek GAKB zapewni stabilna platformę wdrażania celów ABS.

Obszar realizacji – wszystkie gminy w Polsce

Cel pilotażu – przetestowanie rozwiązań organizacyjnych, prawnych oraz mechanizmów finansowych na rzecz utrwalenia wartości projektu Akceleratory Biznesu Studentów (ABS) w świadomości studentów oraz uczniów szkół średnich i zawodowych.

Działania w gminnych punktach wdrażania cele projektu ABS:

  • podjęcie zajęć z osobami zainteresowanymi udziałem w projekcie ABS;

  • przy współpracy z pracodawcami rozpoczęcie procesu uruchamiania Warsztatów p.e.z.

 

Ewaluacja – podsumowanie okresu pilotażowego i przedstawienie wyników Ministrowi MRPiPS

Ewentualne przyjęcie Raportu z wdrażania projektu za okres pilotażu.

Opracowanie katalogu tematów pozwalających w przyszłości elastycznie prowadzić skuteczną edukację finansów mikro podmiotów gospodarczych oraz likwidację barier mentalnych do łączenia kapitału ludzkiego i finansowego, rzeczowego w realizacji złożonych przedsięwzięć gospodarczych. Łączenie potencjału mikro firm pozwoli radykalnie zwiększyć konkurencyjność podmiotów gospodarczych zarządzanych przez uczestników projektu ABS.

PERSPEKTYWICZNE EFEKTY WDRAŻANIA PROJEKTU ABS

Efektem zaangażowania absolwentów szkół będzie uruchomienie przy współpracy z pracodawcami (nie tylko lokalnymi) edukacyjnych stanowisk pracy (praktyk zawodowych). Edukacja konkretnego zawodu zostanie poszerzona o edukację finansów mikro podmiotów gospodarczych, klauzul społecznych, obsługę systemów zarządzania firmą.
W procesie edukacji na odległość i prowadzenia kontaktów z przedsiębiorcami pomocnym będzie moduł telekonferencyjny. Przeprowadzanie pilotażu na zastosowanie rozwiązań Projektu, może przynieść efekt w postaci wypracowania rozwiązań prawnych umożliwiających powszechne włączanie pracodawców w proces dedykowanego kształcenia zawodowego studentów.

Koncepcja programowa projektu „ABS” jest formułą otwartą, co oznacza możliwość:

a) poszerzania listy uczestników w trakcie realizacji poszczególnych, planowanych działań i zadań,

b) modyfikacji i włączania kolejnych rozwiązań przyczyniających się do wzbogacenia oferty usług świadczonych dla końcowych beneficjentów,

prowadzenia działań w dłuższym horyzoncie czasowym bez określania daty zakończenia Projektu.