Szkolenie "Czerwona Kalina".
Całkowita liczba godzin szkolenia (preselekcja + główne): 1218 godzin. Dni szkolenia: 157.
Łączna liczba godzin: 1218 godzin, w tym na teorię przypada 246 godzin, na praktykę przypada: 972 godziny.
Część teoretyczna programu szkolenia wykonywana będą na komputerze szkolącego się (studenta).
Część praktyczna kursu realizowana będzie w firmach udostępniających warsztatowe miejsca szkoleniowe.
Wykaz ważniejszych tematów szkolenia:
1. Regulaminy normujące pracę – menedżera i monitora LPIH.
2. Przepisy BHP i PPOŻ.
3. Mikro-firma partnerem lokalnego pracodawcy.
4. Sport w procesie podnoszenia zaangażowania społecznego.
5. Kompetencje menedżera LPIH , kompetencje monitora LPIH.
6. Podstawy marketingu.
7. Prawo Spółdzielni Socjalnych.
8. Prawo budowlane i K.P.A. (lokalne projekty inwestycyjne).
9. Urząd gminy a inwestycje zagraniczne Gminne Strefy Rozwoju.
10. Prawo Pracy na przykładzie praktyk firm skandynawskich.
11. Handel zagraniczny wsparcie dla lokalnych firm z programu „HOSSA”.
12. Budownictwo mieszkaniowe „Nasze Domy” zasady i technologie.
13. Procedury FIDIC a proces inwestycyjny Gminnych Stref Rozwoju.
14. Lokalne środowiska kobiet sojusznikiem Biura Sztabu SKOGSR.
15. Wykonanie standardowego biznes planu konkursu „Dotacja Zwrotna”.
16. Spółdzielnia socjalna partnerem instytucji finansowych.
17. Emisja obligacji - kredytowanie budownictwa pod wynajem.
18. Ubezpieczenia.
19. Podstawy analizy finansowej przedsięwzięcia.
20. Język angielski (bankowość, handel zagraniczny, inwestycje).
21. Protokół i etykieta.
22. Negocjacje.
23. AWATAR.
24. Grafika komputerowa i wykonanie strony internetowej.
25. Oprogramowanie (księgowość) do zarządzania spółdzielnią socjalną.
26. ERP + Work Flow dla mikrofirm.
27. Podstawy zarządzania mikro-firmy sektora ekonomii społecznej.
28. Gminne Strefy Rozwoju – tworzenie i rozbudowa.